法院执行是司法程序中的重要环节，近期，我院民事裁判申请执行率较高，根据实际执行工作经验，我院提出“三紧盯”工作法来强化处理工作短板。

一是紧盯“3+1”核心指标，不断强化综合质效。尽全力提高执行效率，加大对在六个月执限内案件的执行力度，加大对小标的额案件的执行力度，减少长期未结案件存量；同时注重源头减少执行信访发生，确保核心指标高标准运行常态化。

二是紧盯重点工作，强化管理和督导力度。接收执行质效通报数据后及时研究，制定相应措施，坚决遏制核心指标下滑，通过执行指挥中心信息化管理平台，对线上提取的指标进行统一管理、直接督办，严禁超标的査封，对一案一账号应用、失信名单、网络拍卖等重点工作，加大管理和督导力度。

三是紧盯办案人员业务水平提升工作，确保满足群众多样需求。针对新时代人民群众日益多样的司法需求，执行局专门组织对干警进行业务培训，避免因操作失误而影响案件的质量与效率。运用好“执行＋网上办”等途径方式，切实兑现胜诉人权益。